Знаем цель, не видим препятствий
Как ГК «Страна Девелопмент» идет в ТОП-3 застройщиков России
Когда на первых местах стоят застройщики из Москвы и Петербурга — это кажется чем-то обыденным и логичным. Но рынок меняется, и когда мы говорим о том, что растет конкуренция, то имеем в виду не соревнования между ПИКом и «Самолетом». А то, как уверенно подбираются к ТОП-3 застройщики из других регионов.
Например, ГК «Страна Девелопмент» из Тюмени. В мае 2023 компания занимала 21 место в рейтинге ЕРЗ, а в мае 2024 — уже 15. А цели у коллег еще более масштабные. Мы решили узнать, в чем секрет такого стремительного роста.
Цель и план
Путь к успеху всегда начинается с четко поставленной цели. Цель ГК «Страна Девелопмент» — войти в ТОП-3 застройщиков России. Коллеги наметили ее еще пару лет назад и сразу же сформировали план действий.
Быстро стало понятно, что строить не сложно, сложно продать. Ипотечные условия постоянно скачут, льготка колеблется. Но в ГК «Страна Девелопмент» и с этим спокойно работают: коллеги работают с субсидиями, используют траншевую ипотеку, периодически вводят рассрочку. Но последним вариантом никогда не злоупотребляют.
Люди
Второе важное условие быстрого развития — команда. Она будет постоянно расти, появится много новых людей и очень важно будет не потерять коммуникации между отделами.
Одна команда отдела ипотеки и оформления в ГК «Страна Девелопмент» выросла с двух человек в 2021 году до 30 в 2024
К тому же чем больше команда, больше загрузка, тем сложнее удерживать в ней людей. Сотрудников надо слышать, мотивировать. Руководители постоянно дают обратную связь, разработана система мотивации: поездки, обучения, сертификаты.
Контролировать всю команду в ГК «Страна Девелопмент» помогают важные корпоративные принципы.
При этом важно следить за загрузкой. Все задачи фиксируются в CRM-системе, плюс есть специальный портал, через который можно выгрузить отчеты с результатами работы каждого отдела в любом разрезе.
У сотрудников есть KPI, которые соотносятся с KPI компании. Каждый знает, как его показатели и шаги влияют на большую цель компании — войти в ТОП-3. И каждый самостоятельно отчитывается по своим задачам и проблемам. Если проблема не решается, то вся команда штормит и ищет решение.
ДВИЖ
Раньше работа отдела оформления ипотеки ГК «Страна Девелопмент» была автоматизирована только частично, большая часть выполнялась вручную. К тому же приходилось долго ждать одобрения от банков, не было видно статусы заявок, терялись документы.
При масштабировании компании стало важным ускорить и упростить все процессы. Сделать это помог ДВИЖ.
Выход в новые регионы
Расти без выхода в новые регионы точно не получится, и этому вопросу в ГК «Страна Девелопмент» всегда уделяют должное внимание. И даже покорение столицы не стало проблемой.
У коллег есть прекрасный кейс с ЖК «Страна Озерная». За 2 дня со старта продаж они достигли такого количества сделок, что вошли в ТОП-3 Москвы в июне 2023 года. И вот вроде хотелось привезти что-то из Москвы в Тюмень, но получается скорее наоборот.
Кроме Москвы, ГК «Страна Девелопмент» уже успешно вышла на рынок Екатеринбурга, совсем скоро стартует работа в Новосибирске. При этом все громкие старты в новых регионах построены также с помощью агентских продаж.
Агентские продажи
Коллеги активно сотрудничают со всеми агентствами во всех регионах: заключить с ними договор могут даже ИП. К тому же сейчас в разработке у ГК «Страна Девелопмент» находится собственный личный кабинет брокера, который позволяет полностью автоматизировать работу с агентами: проверку на уникальность, фиксацию, бронирование, подгрузку документов и всю сделку.
Также у девелопера есть специальная программа лояльности. Продавая, агент зарабатывает не только комиссию, но и специальные баллы. С помощью них он получает уровни и дополнительные личные скидки для своих клиентов, которые к тому же суммируются с акциями от самого застройщика.
Подведем итоги
Так что же нужно делать, чтобы с невероятным темпом подниматься в ТОПах застройщиков в России?
- Поставить цель и определить дату, к которой она должна быть достигнута. На основе этого проработать план действий.
- Сформировать крутую команду, в которой каждый сотрудник будет чувствовать свою значимость и понимать свой вклад в общие цели.
- Упростить и ускорить основные бизнес-процессы, чтобы они не тормозили ваш рост.
- Не бояться идти в новые регионы и активно сотрудничать с агентами.